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今年夏天门企忙充电热衷提升执行力-【新闻】

发布时间:2021-04-05 20:39:29 阅读: 来源:酱腌菜厂家

虽然金融危机迫使众多知名企业纷纷缩紧荷包、量入为出,但却没有阻挡他们对培训支出的“大手笔”。据悉,一些名企在培训方面的“大方”使得所花的费用占到企业总销售额的10%,而为培训所花费的人力成本也占到企业总人力投入的10%。例如,美国惠普公司每周至少抽出20个小时用于对几万名员工的内部培训。 而大洋彼岸的中国门企,也正热衷于将提升团队执行力的企业培训作为今夏的头号管理话题。因为这些门企 管理层都懂得,作为倚重人力资源的传统产业,为员工提供培训,提升其工作能力,才能为企业创造出更大的价值。事实上,无论顺境、逆境,培训都是每一个门企持续竞争力的“发动机”。 林盛未来 :变“要我执行”为“我要执行” 6月23日下午,林盛未来木业开展了以“提升员工素质、执行力”为核心的企业内训会议。公司管理团队及基层普通员工,均参加了此次培训会。 林盛未来总经理张林告诉记者,林盛一直把提高员工素质作为一项长期的系统工程来抓,长期对员工进行新知识、新业务的培训,提高员工的职业道德素养、文化涵养、审美修养,增强员工的责任感、使命感和凝聚力。 “一个企业的成功,5%在战略,95%在执行力。可见执行力在一个企业的发展中发挥着决定性的作用。”张总指出,“所谓执行力,就是要贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。而我们这次培训的主旨就是提高员工工作的主动性、积极性,使全体员工切实增强执行意识,把‘要我执行’变成‘我要执行’,自觉、严格地按工作要求、制度和流程操作。” 会后,林盛未来员工纷纷反映,此次的培训确实让他们受益匪浅,在收获新知识、新技能的同时,深切感受到公司对员工素质、技能、知识的提升有了更高的要求和期望,这促使他们不断自修深造,自觉地提高个人的综合能力。 飞宇门窗:建西点式执行团队 为提升在职员工素质,加强在职员工培训,目前飞宇门窗 有限公司特邀深圳科略教育集团金牌讲师唐嘉庚赶赴飞宇门窗讲学,以打造企业核心竞争力,建立一支西点执行力团队。 据悉,培训会当天,公司中层以上领导100余人聚集在公司培训中心聆听讲座,唐老师将当今世界最先进的企管知识传播给飞宇公司。其内容涉及如何打造优秀团队,增强执行力,提高执行效率等。特别是“没有完美的个人,只有完美的团队”、“别人只会做你检查监督的,不会做你希望的”等先进理念给全体参会人员留下极为深刻的印象。

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